疫情期间，医院是发生聚集感染的高危区域，如何管理有长期服药需求的老患者，是摆在每个医院面前的大问题，最近中日友好医院推出“线上复诊＋送药到家服务”，再次把“互联网＋医疗”推入到公众的视野

　　1、明确互联网医院所依托的实体医院后，用线下开发进院的方法，把品种列名进院。 但是需要注意，如果负责的是管理办法内明确禁止的药物，比如前文提到的精神类药物、药物等，就算进入实体医院，互联网医院还是不能开具处方。 所以开发进院前，一定要衡量投入与产出是否匹配，不能因为实体医院加入了互联网医院，就盲目地列名进院。

　　2、如果互联网医院所依托的医疗机构是诊所，诊所内有的药也是可以在互联网医院处方，药物开发进诊所，难度可能会小一点。 但需要注意的是：互联网医院所依托的诊所如果没有相关的诊疗科目，线上也是不能开具处方。举个例子，如果A诊所只有妇科诊疗科目，那么申请的互联网医院也只有妇科诊疗科目，如果您负责的是儿科药物，开发A诊所是没有意义的。 通过在互联网医院工作的朋友了解到，互联网医院依然是遵循18年的管理办法，但是随着各省不断推出互联网医院管理办法，互联网医院的版图也是在不断的扩大。 目前安徽、江苏、浙江、黑龙江、福建、山东、云南、贵州、广东、河北、宁夏、四川、上海、海南、辽宁等十多个省份已经出台相关的法规，为互联网医院提供政策上的保障。 另外，这次疫情的催化，慢性病患者对线上复诊的期望更高，这也倒逼一些大型三甲医院加入到互联网医院的队列，随着三甲医院的加入，国家是否会加快管理办法的发展和完善，也是值得我们期待。

　　总体而言，线上的处方也是需要线下的支持，互联网医院到底能不能成为一种趋势，随着国家政策的落地，信息技术的发展，及远程技术的不断完善，我认为互联网医院将加速进入患者的治疗旅程，互联网诊疗响应了国家优质医疗资源下沉的号召，使一些落后地区也能得到三甲医院的信息共享及业务协同，这对患者来说，是一个很大的利好。

　　对于医药代表来讲，互联网医院的到来会对他们有影响吗？答案是肯定的。不过是利是弊现在还无法衡量，因为国家政策松紧程度、实体医院的响应程度、以及医药公司政策的契合度等等，对他们的影响都很大。 但是未来无论怎样，顺应时代发展是我们必备的一项技能，在实体医院磨练好自己的基本功，才能在互联网医院时代来临时，做到无缝衔接。